Zarządzanie innowacjami

Cel szkolenia

  • Zbudowanie przykładowej strategii innowacji, programu zarządzania innowacjami oraz rozwoju kultury innowacyjności
  • Przekazanie praktycznej wiedzy na temat kompleksowego zarządzania procesem innowacji w organizacjach

Korzyści dla uczestników

  • Zbudujesz strategię innowacji, program zarządzania innowacjami i plan rozwoju kultury innowacyjności, które będziesz mógł wykorzystać w swojej firmie
  • Zdobędziesz praktyczne umiejętności i wiedzę nt. metodologii wdrażania innowacji
  • Poznasz nowoczesne metody zarządzania projektami innowacyjnymi
  • Dowiesz się, czym jest innowacja i jak funkcjonują najbardziej innowacyjne firmy na rynku

Program

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do innowacji – co to jest innowacja, jak ją rozumieć i jak klasyfikować? Jakie są rodzaje innowacji?
  2. Czynniki sukcesu innowacji – dlaczego firmy powinny wdrażać innowacje?
  3. Case studies – przykłady działalności innowacyjnej w polskich i zagranicznych firmach
  4. Innowacja w przedsiębiorstwie – innowacja w łańcuchu wartości
  5. Przedsiębiorstwa innowacyjne – czym się charakteryzują i jakie są czynniki, które wpływają na innowacyjność
  6. Inteligencja organizacji – czym jest inteligencja organizacji i jak wpływa na budowę przewagi konkurencyjnej
  7. Co składa się na inteligencję organizacji i jak funkcjonują inteligentne organizacje? (case study)
  8. Archetypy Innowatorów – Łowca, Budowniczy, Odkrywca, Eksperymentator
  9. Działalność innowacyjna – od funduszy VC, przez akceleratory, inkubatory przedsiębiorczości, partnerstwa i scouting, aż do systemów innowacji pracowniczych, laboratorium innowacji i design sprints
  10. Ćwiczenie: archetyp innowatora i działalność innowacyjna w Twojej firmie

Dzień 2

  • Strategia innowacji – jakie są jej elementy i jak ją zbudować? Misja i cele innowacji
  • Ćwiczenie: tworzenie strategii innowacji dla przedsiębiorstwa
  • Kultura Innowacyjności — co to jest, co się na nią składa i dlaczego jest tak istotna? Badanie kultury innowacyjności w przedsiębiorstwie – modele DOCS, MOCM, CVM
  • Ćwiczenie: plan rozwoju kultury innowacyjności w przedsiębiorstwie
  • Zarządzanie innowacjami – poszukiwanie źródeł do innowacji, selekcja innowacji, zarządzanie projektami innowacyjnymi i działalnością innowacyjną
  • Ćwiczenie: projektowanie programu zarządzania innowacjami dla przedsiębiorstwa
  • Case studies: przykłady programów innowacji

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Zadzwoń pod numer 668 199 917, napisz e-mail: szkolenia@crmdoradztwo.pl